用工作时间来评判工作效能，是最初级底下的运营方式,高效利用工作时间

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用工作时间来评判工作效能，是最初级底下的运营方式。仅适用于早期资本主义初级阶段的生产要求。现在很多公司HR的卡工作时间，卷加班时长，本质上就是典型的人力部门不了解公司业务需求，原因是HR人员能力不足以胜任其岗位。

工作应该以能否解决业务问题，提升生产效率为最终的判断标准（类似于第一性原则）。都2026年了，哪怕是生产线都知道按计件工资发放薪酬了。结果很多公司的HR还在抓上班时间和考勤，说到底就是无法量化工作产出，又不放心业务部门的绩效考核标准。话说你HR不懂业务本身就是不胜任岗位，搞不好后勤这就算了，还去质疑业务部门，纯属自以为是。😂

另外，现在很多公司的行政人员编制比例太大，甚至有达到公司员工总数30%以上的。人多了不仅仅是吃空饷的问题，还容易无事生非。时间一长了业务条线的人员都会受不了。