中国为什么能成功？外国博主：默茨的观察还是太肤浅了,为什么中国能取得这些成就

@野马共和：

默茨访华后发表的那段言论很火，大意就是和老中相比，德国人还不够努力。然后就刷到一个国外博主对默茨言论的回应，以及用自己的亲身经历对老中制造业成功的剖析，中心主题就是默茨还是太肤浅了。这种拆解中国制造模式的非本土视角总是很有趣，以下是内容全文：

我去年在深圳待了一段时间，当看到默茨从中国回来后说德国人需要更努力工作时，我立刻明白他脑子里到底发生了什么，因为我也经历过同样的认知冲击。

我在华强北的第一周就用不到一千美元就做出了四版电机控制器板原型。而我朋友在老家做类似的东西，仅仅一个版本就花了超过一万两千美元，而且到货也花了将近两个月。当你亲身经历这种对比，亲手打造自己的项目时，你对世界的看法会发生永久性的改变，而这种改变远比速度和成本要深刻得多。

深圳实际上建立的是一个集体学习型组织，想象一下，方圆两公里内聚集了20家PCB制造厂、15家注塑模具厂、30家元器件分销商和100家固件自由职业者，从表面上看似乎极其冗余，但当你意识到这种冗余实际上是信息密度的伪装时，就会明白其中的奥妙。我亲眼目睹过这种情况，当时我和一个注塑模具供应商合作，他观察过上百位创始人在六个月内反复迭代类似的散热设计，所以在我开口之前，他就主动修改了模具。他比我更早知道我需要什么。智慧就存在于节点之间的关系中，并且每天都在不断积累。

西方将制造业视为成本中心，通过集中化来优化其效率…… 中国无意间构建了一个分布式制造智能神经网络，知识可以在数千个代理之间横向传播，速度比任何一家西方公司内部处理的速度都要快。

所以当默茨回来后说我们需要更加努力工作时，我认为他看到了问题所在，但却完全误诊了解决方案。让德国人更加努力工作，就像让一匹马跑得更快，而对方却已经制造出了内燃机一样。

差距是建筑性的，关键在于生态系统密度。在深圳，你需要一个定制连接器，步行200米就能搞定；而在慕尼黑，你发封邮件，然后等上三周。 关键在于迭代速度、系统层面的并行搜索与顺序优化、风险承受能力。中国创业者周一发布有缺陷的产品，周二修复，周三再次发布，而欧洲公司还在可行性研究试点项目的审批阶段……

默茨只看到了表面现象，他忽略了像合肥、成都、武汉这样的二线城市目前正在大规模复制深圳模式。

比亚迪在短短五年内从默默无闻一跃成为销量超过所有欧洲汽车制造商总和的巨头；华为在严苛制裁下自主研发7纳米芯片，而所有分析师都认为这在物理上是不可能的；这一切的背后，是一个将先进制造业视为国家生存重中之重的政府，而欧洲却还在争论人工智能是否需要另一个伦理委员会。

我认为我们正在目睹的是现代史上最不对称的经济竞争，而大多数西方领导仍然将其视为生产力问题，但实际上这是一个本体论问题。 欧美正在优化中国多年前就已停止追踪的变量，而中国却在西方甚至没有框架来衡量的维度上不断积累。

至少默茨还有勇气说出名字，把话说清楚，我真心尊重你的观点，但继续在有缺陷的架构下工作，只会让你更快地到达错误的地方。